Nekada za svoje nevolje krivimo sami sebe i vlastiti neoprez, nekada sitnu nespretnost pripišemo brzopletosti, a nekada pak za sve okrivimo zvijezde.

Češće od svega, krivimo upravo retrogradni Merkur i brujimo na društvenim mrežama o tome kako nam baš ništa ne ide kako treba, „zahvaljujući“ njemu. Stoga mislimo da je vrijeme da se pobliže upoznamo s time što je to retrogradni Merkur, koji je ovaj put počeo 2. 4. i prati nas sve do 25. 4. Trebamo li biti posebno oprezni ili je samo riječ o još jednom izgovoru za sve loše što se dogodi, otkrivamo u nastavku.




Što je točno retrogradni Merkur?

Poznavatelji i entuzijasti za astrologiju, kada pomisle na Merkur (planetu komunikacije i brzine), obično se nadaju glatkim razgovorima i efikasnom razmišljanju. Ipak, svako toliko nas Merkur iznenadi svojom retrogradnom fazom, bacajući nas u vrtlog zbunjenosti i neočekivanih prepreka.

U astrologiji, kada Merkur „retrogradno“ kreće, to znači da se nama sa Zemlje čini kao da se kreće unatrag na nebu, iako zapravo ne mijenja smjer kretanja. Ovo se događa 3 – 4 puta godišnje pa iako znanstvenici znaju da je to samo optička iluzija, nama nerijetko koristi kao objašnjenje zašto odjednom imamo lošu komunikaciju, probleme s putovanjima i tehnologijom.




Stoga nas astrolozi u ovom periodu upozoravaju na to da je vrijeme za oprez u komunikaciji i planiranju.


Trebamo li biti na oprezu do 25. 4.?

Trenutno se nalazimo u fazi retrogradnog Merkura u Ovnu, sve do 25. 4. Što to zapravo znači? Trebamo li se bojati komunikacije i donošenja odluka? Sudeći prema pojašnjenju retrogradnog Merkura u Ovnu koje nam daju astrolozi, nema potrebe za oprez.




Ova faza Merkura više je vrijeme za introspekciju i dublje razumijevanje vlastitih ciljeva i motivacija. To može biti idealno vrijeme za usporavanje, refleksiju i reviziju svih naših planova, kako bismo bili sigurni da se krećemo u pravom smjeru. Dakle, iskoristite ovaj period za preispitivanje vaših akcija i razmislite kako bolje možete usmjeriti svoju energiju i entuzijazam.

Iako ovo može biti izazovno razdoblje, gledajte to kao priliku za osobni razvoj. Strpljivost, fleksibilnost i otvorenost za promjene neka budu vaši vjerni pratioci kroz naredni period, dok ovaj astrološki položaj ne promijeni svoj kurs.

Foto: @maryleest

Bez obzira na to vjerujete li u astrologiju ili ne, ovaj period svi možemo iskoristiti kao napomenu sa svih strana da budemo više svjesni naših misli, riječi i djela u svakodnevnom životu. Gledajte to kao na jedan oblik mindfulnessa, čak i ako astrologija nije vaše područje interesa.

* * *
Naslovna fotografija: @maryleest
Foto: Pexels

Postoje trenuci kada prisustvo žene u liderskoj ulozi nije samo odgovor na sistemsku promjenu nego osjećaj sigurnosti, jasnoće i smisla u prostoru u kojem se donose odluke. Ti trenuci nemaju efekt eksplozije.

Više nalikuju tihoj snazi kada neko zna da sluša, da osjeti dinamiku tima, da pogleda ispod površine brojki i kreira okruženje u kojem ljudi ne ostaju jer moraju, već jer žele.

U okviru kampanje ASA Banke kojom otvaramo prostor za stvarne priče žena koje oblikuju bankarski sektor, razgovarali smo s Aidom Mušić, lidericom koja vodi tim od preko 300 ljudi i 61 poslovnicu. 

Aida Mušić, Direktorica Sektora za poslovanje sa fizičkim licima i poduzetnicima u ASA Banci

5 pravila tima koji „diše zajedno“

Njen pristup poslu i ljudima ruši predrasude o bankarstvu, ali i podsjeća da autoritet ne dolazi iz kontrole, već iz povjerenja.

Lojalnost nije ostajanje. Lojalnost je trud dok si tu.

Šta znači lojalnost tima u današnjem poslovnom okruženju?

Za Aidu Mušić, lojalnost nije pitanje dužine staža, već prisutnosti i truda koji pojedinac ulaže dok je dio tima. “Smatram da lojalnost tima ne znači ostati, znači biti najbolji dok si u timu”, ističe Aida i dodaje da je zadatak lidera da stvori okruženje u kojem ljudi ostaju ne zato što moraju, nego zato što to žele.

Dobar tim “diše” kad se ljudi ne boje misliti drugačije

300 ljudi i 61 poslovnica. Kako znate da sistem “diše kako treba”?

U velikim sistemima poput ASA Banke nije moguće biti svuda prisutan. Aida naglašava: “Ja se oslanjam na ljude. Ako su ljudi slobodni, dolaze sa problemima i sa idejama i onda znam da dišemo zajedno.”

Osim formalnih kontrola, izvještaja i analiza zadovoljstva klijenata, Aida osluškuje ono između redova: raspoloženje i energiju svojih kolega.

Odlučnost lidera ne isključuje tim, nego ga osnažuje

Kada lider treba prestati slušati tim i donijeti odluku sam?

U izazovnim trenucima, kada mišljenja unutar tima ostaju podijeljena, lider mora preuzeti odgovornost.

„Dešavaju se i takve situacije kada se mora presjeći i donijeti odluka“, kaže Aida, naglašavajući da se ni tada tim ne isključuje. „Bitno je da lider stoji iza te odluke. Isto tako je bitno da se odluke donose na osnovu prethodnih iskustava zajednički sa timom.“
 

U bankarstvu je brzina precijenjena. Strpljenje je ono što gradi povjerenje

Šta najčešće govorite mladim kolegama, ali Vas ipak ne poslušaju?

Entuzijazam mladih kolega Aida vidi kao snagu, ali ih uči da uspjeh u bankarstvu ne dolazi preko noći. „Mladi ljudi žele brzo napredovanje, žele sve jako, jako brzo“, objašnjava Aida. 

Kako kaže, bankarstvo se ipak gradi drugačije: „To je profesija u kojoj je zaista bitno strpljenje. Bankarstvo se gradi kroz iskustvo, kroz pouzdanost, kroz istrajnost.“ I dok priznaje da često ne poslušaju odmah, poručuje im: „Moraju osjetiti teren, naučiti procedure, sisteme i najvažnije… razumjeti klijenta.“

Bankarstvo su ljudi, ne brojke

Koja je najveća zabluda koju ljudi imaju o bankama?

Aida smatra da je pogrešno misliti kako banke funkcionišu isključivo po principu profita. „Mislim da je najveća zabluda o ljudima u bankama upravo da se sve gleda kroz profit, ali ustvari to su ljudi.“ U svom dugogodišnjem radu, svjedočila je mnogim važnim životnim trenucima svojih klijenata. „Bitno je da klijent osjeti da nije sam, da ima neko ko ga vodi kroz taj proces.“ Upravo u toj relaciji – klijent i savjetnik – krije se pravi smisao bankarstva koje ona živi.

U njenom pristupu nema mjesta za pretvaranje da emocije nisu važne, da brojke govore sve ili da je dovoljno biti prisutan samo na papiru. Upravo suprotno, prisutnost, slušanje, empatija i odgovornost čine temelj njenog vođenja.

U vremenu u kojem se često traže brzi rezultati, Aida nas podsjeća da istinske promjene dolaze iznutra – iz povjerenja koje gradimo s ljudima s kojima radimo i za koje radimo.

Ove žene svakodnevno grade ASA Banku. Tiho, posvećeno, sa stavom koji se ne mjeri volumenom glasa, nego uticajem koji ostavljaju.

Ovaj sadržaj je nastao u suradnji sa ASA Bankom

Bonjour.ba produkcija  
Foto i video za Bonjour.ba: Marko Jovančić