TEKST: Marija Perić
DATUM OBJAVE: 3.10.2022.
Minela Jašar Opardija dama je koju često vidimo na TV-u, uz njeno "Dobro jutro!" budi se i informira veliki broj gledatelja, a sada smo odlučili zaviriti iza kulisa i otkriti što radi kada nije na poslu i kako izgleda rutina ove bh. novinarke.
Minela ima mnoštvo malenih rituala koji ispunjavaju njezin dan, a saznali smo i da je izuzetno svestrana. Uz svoj televizijski posao, Minela ima dva brenda, Zvekir o kojem smo pisali i ovdje, a suosnivačica je i kreativnog studija WEB387. Sva ova njena iskustva motivirala su nas da saznamo koji su njeni ciljevi koje želi ostvariti, kao i što je za nju definicija uspjeha.
Minela voli i putovati, pa smo ju zamolili i za preporuku lokacije u svijetu koju moramo posjetiti kao i preporuku najslađeg mjesta u Sarajevu. Podijelila je s nama i kako izgleda njeno jutro i koje komade rado nosi na jesen, no kako ne bismo previše otkrili, ostatak pišemo u nastavku intervjua.
Osobine koje vas najbolje opisuju?
Organizovana, pravedna i kreativna.
Kako izgleda vaše jutro i s čime započinjete dan?
Skoro uvijek se budim oko 6h. Buđenje, meditacija, inspiracija, dodir s sobom… bitno mi je da prvo nahranim dušu, a onda i tijelo. Pijem toplu limunadu i espresso, volim sjediti u tišini dok to radim, bar pola sata. Ne volim izlaske iz kuće na brzinu. Kada nisam u studiju onda obavezno ujutru treniram i pripremim dobar doručak.
Minela Jašar, producentica, novinarka i poduzetnica
Koji savjet biste dali svima koji imaju tremu prije nastupa ili pojavljivanja na TV-u?
Dobra priprema je sve. Morate znati o čemu pričate.
Osim što ste producentica i voditeljica za N1TV, ujedno ste i poduzetnica. Na kakvim projektima trenutno radite i možete li podijeliti s nama koje poslovne ciljeve želite ostvariti?
Rad na televiziji mi i nakon 15 godina predstavlja radost, ali uvijek sam na više frontova. Nekada manje razmišljam o ciljevima, koliko me sam proces stvaranja zabavlja i ispunjava. Mislim da zapravo takav pristup i daje rezultate. Primjer je Zvekir, nastao iz čiste ljubavi, a izrastao je u prepoznatljiv bh. brend. Trenutno razmišljamo o novim proizvodima i vlastitom shop-u. Uvijek sam htjela dio svog znanja u medijima prenijeti na druge, pa u posljednje vrijeme često vodim treninge o medijskom nastupu. Da bude zanimljivije, ove godine sam upisala i master iz menadžmenta. Moj najveći cilj je biti žena koja je mentalno i fizički zdrava, koja zna kako sačuvati porodicu, a ne izgubiti sebe.
Što je za vas definicija uspjeha?
Biti slobodan.
Što vam uvijek pruži dozu inspiracije?
Ljudi koji rade na sebi.
Koji beauty trik ste naučili tijekom dugogodišnjeg rada na televiziji?
Volim minimalizam. „Mene samo malo.“ – svi znaju za tu moju rečenicu koju ponovim kada god sjednem na stolicu za šminkanje. :D
Volite i putovati. Koje lokacije biste nam svakako preporučili da posjetimo jednom u životu?
Putovanje je jedna od mojih najvećih strasti. Sa 23 godine sam prvi put sa backpackom otišla mjesec i po dana od kuće i vozom obišla Evropu uzduž i poprijeko. Od tada se nisam smirila. Ako bih morala odabrati jedan grad, neka to onda bude Granada. Ma cijela Andaluzija je čarobna, ali ne vidjeti Granadu i Alhambru je velika šteta.
Minela i njezin muž Naim
Komadi u garderobi koje najčešće nosite ove jeseni?
Kaputi. Svih boja.
Mjesto u Sarajevu idealno za date sa prijateljicama?
Sweets & Co, slatka slastičarna u kojoj služe odlične kolače i dobru kafu.
Vaš savjet za sve mlade dame koje nisu sigurne čime se baviti?
Naučite da osluškujete svoje tijelo i um. Tamo gdje se najviše volite, to je to.
***
Foto: Minela Jašar Opardija privatna arhiva
Dodajte Bonjour u omiljene izvore na Googleu
Označite nas kao omiljeni izvor i naši će se članci češće pojavljivati među vašim vijestima na Google pretrazi.
TEKST: Ilda Lihić-Isović
Na 14. Branding konferenciji razgovarali smo o pažnji, povjerenju, algoritmima, vještačkoj inteligenciji i idejama za koje vrijedi rizikovati.
Možete isplanirati kampanju do posljednjeg kadra, ali ne možete isplanirati šta će publika s njom uraditi, kome će je algoritam pokazati ni koliko će joj ljudi vjerovati.
Na toj razlici između namjere i priče koja na kraju zaživi počiva Brand New Control, tema 14. Branding konferencije. 
Ovogodišnje izdanje, održano 18. septembra u Olimpijskoj dvorani Zetra, otvorilo je pitanja o pažnji, povjerenju, originalnosti i kreativnom radu u vremenu algoritama i vještačke inteligencije.
Kratka i direktna pitanja postavili smo ljudima koji te promjene svakodnevno oblikuju kroz vlastiti rad. Zanimalo nas je ko danas kontroliše priču, šta je brendovima izmaklo iz ruku i kako prepoznati ideju za koju vrijedi rizikovati.
Njihovi odgovori otkrivaju gdje danas završava kontrola, a počinju povjerenje, rizik i ideje koje se ne mogu svesti na formulu.
Za Amnu Džambić Branković, suvlasnicu agencije Via Media, ideje za koje vrijedi rizikovati često su upravo one koje ne dobiju jednoglasno „da“.
„Uglavnom su to ideje oko kojih se ne slažemo svi, ideje koje nam ne daju mira, koje nam ne daju spavati i kojima se uvijek vraćamo.“
Ali rizik ne znači i potpuno prepuštanje odluke tehnologiji. Kada smo je pitali koji dio kreativnog rada nikada ne bi prepustila vještačkoj inteligenciji, Amna je povukla vrlo jasnu granicu.
„Uvijek kažem da su ljudi front office, a AI back office. Ono što ne možemo prepustiti AI-ju je konačna odluka, jer ipak ljudi najbolje znaju emociju i način na koji se mogu približiti drugim ljudima.“
Na ideju kao početnu tačku nadovezuje se Sean Poropat, vlasnik i glavni kreativni direktor Studija Sonda. Za njega je danas zapravo lakši dio imati ideju. Teže je učiniti da ona zaista zaživi.
„Ideje danas imamo svi. Mi jesmo ljudi. Lako je imati ideju, međutim, puno ju je teže ostvariti. Veliku ideju ne morate nikome objašnjavati. Ona sama po sebi jeste jasna i postaje dio naše kulture.“
Za Mirana Stambola, Brand Manager za Audi, pitanje šta gradi povjerenje kada kampanja završi zapravo počinje idejom da njen utjecaj ne prestaje završetkom same kampanje.
„Kampanja mislim da nikad ne završi jer iza nje stoje ljudi i proizvodi koji su dio te kampanje i to će ostati sve dok je klijent vezan za taj proizvod.“
Harisa Mujanovića, direktora Bingo Group, pitali smo može li gubitak kontrole ponekad biti dobar za brend i šta se tada može otvoriti kao nova mogućnost.
„Tek kad izgubite kontrolu, vidite koliko vam je brend ustvari jak i definitivno u tom nekom gubitku kontrole nastaju neke nove ideje i izgradnja stvari za koje prije ste možda smatrali u nekom sigurnom okruženju da jednostavno nisu moguće.“
Na samu ideju nove kontrole nadovezuje se Mirela Laković, PR i marketing stručnjakinja.
„Ja mislim da je nova kontrola zapravo usmjerena na nas same. Ako smo pojedinci, ako smo brend, onda na suštinu tog brenda. Mislim da trebamo voditi računa da nas ne ponese ta lakoća i dostupnost koja je danas na svakom koraku. Mislim da je to novi izazov kada je riječ o kontroli.“
A pitanje ko danas zapravo kontroliše priču, brend, publika ili algoritam, postavili smo i Krešimiru Macanu, stručnjaku za strateško i krizno komuniciranje, vlasniku agencije za odnose s javnošću Manjgura.
„Uvijek publika odlučuje na kraju, ali algoritam postaje pametniji od publike. Dakle, algoritam, odnosno sve društvene mreže i svi oni koji, koji konzumiraju dnevno pokušavaju preuzeti kontrolu kako bi onda to prodali brendovima da bi to prodali publici.“
Ovogodišnja 14. Branding konferencija otvorila je pitanja koja kreativna i komunikacijska industrija više ne može odgađati. Na istoj sceni okupila je različita iskustva, stavove i pristupe, ostavljajući publici nove perspektive i ideje za koju vrijedi rizikovati.
Algoritam može prepoznati obrazac.
Za rizik, stav i dobru procjenu i dalje je potreban čovjek. 
Ovaj sadržaj je nastao u suradnji sa Branding konferencijom
Prvi otkrijte najnovije trendove, ekskluzivne vijesti, najbolje shopping preporuke i pogled u backstage priče!
