Kvalitetne bh. brendove možete podržati na raznorazne načine.

Kupnjom ili korištenjem njihovih proizvoda uvelike doprinosite izgradnji njihova brenda, potičete domaću proizvodnju i važnost #MadeInBiH etikete.

No pored kupnje bh. proizvoda, postoji par dodatnih besplatnih stvari koje možete napraviti ovih blagdana za bh. brendove.

Koje su to geste koje će vam oduzeti samo malo vremena, ali će itekako značiti bh. brendovima, otkrijte u nastavku.

Pratite bh. brendove na društvenim mrežama

Društvene mreže jedan su od najvažnijih oblika promidžbe bh. brendova i ukoliko ih pratite i reagirate na njihove objave možete potaknuti veći reach samih objava. Time će sve više i više ljudi saznati za taj bh. brend i biti prepoznat. Sve to rezultira i većom kupnjom proizvoda i izgradnjom brenda.

Ostavite recenziju ukoliko ste koristili njihove proizvode

Pozitivna recenzija jedan je od najboljih prodajnih alata za jedan brend. Tako će i za  bh. brendove biti od velike koristi ako i sami napišete neku recenziju čime želite istaknuti neku kvalitetu njihovog #MadeInBiH proizvoda.

Ispričajte svojim prijateljima i obitelji više detalja o bh. brendu

Netko vas pita je li znate za dobar brend koji se bavi izradom svijeća, domaćeg džema ili pak udobnih kapa i rukavica? Preporučite im bh. brendove kojima i sami vjerujete i za koje znate da kvalitetno rade svoj posao. Time ćete itekako utjecati na njihovu prodaju.

Reagirajte na njihove objave komentarom, spremanjem objave ili lajkom

Baš kao što je važno da ih pratite na društvenim mrežama, komentiranjem i lajkom povećavate šanse da njihove objave stignu do većeg broja ljudi.

Foto: Unsplash

Podijelite njihovu objavu sa svojim pratiteljima

Korak dalje možete napraviti i ukoliko promovirate bh. brendove na vlastitom profilu. Tijekom blagdana možete na svom Instagram storyu podijeliti par brendova kojima se vi uvijek vraćate, dati preporuku na LinkedInu ili pak podijeliti cool brendove na svom Facebook statusu.

Napišite im poruku podrške kako biste im dali vjetar u leđa

Svi brendovi u BiH svakodnevno nailaze na brojne izazove vođenja businessa. Maleni znak pažnje u obliku motivacijske poruke mnogo će značiti timu koji se krije iza brenda i dati im dodatnu inspiraciju za rad. Budite vi pokretač pozitivne energije, pogotovo tijekom blagdanskog perioda.

***
Naslovna fotografija: Unsplash

Postoje trenuci kada prisustvo žene u liderskoj ulozi nije samo odgovor na sistemsku promjenu nego osjećaj sigurnosti, jasnoće i smisla u prostoru u kojem se donose odluke. Ti trenuci nemaju efekt eksplozije.

Više nalikuju tihoj snazi kada neko zna da sluša, da osjeti dinamiku tima, da pogleda ispod površine brojki i kreira okruženje u kojem ljudi ne ostaju jer moraju, već jer žele.

U okviru kampanje ASA Banke kojom otvaramo prostor za stvarne priče žena koje oblikuju bankarski sektor, razgovarali smo s Aidom Mušić, lidericom koja vodi tim od preko 300 ljudi i 61 poslovnicu. 

Aida Mušić, Direktorica Sektora za poslovanje sa fizičkim licima i poduzetnicima u ASA Banci

5 pravila tima koji „diše zajedno“

Njen pristup poslu i ljudima ruši predrasude o bankarstvu, ali i podsjeća da autoritet ne dolazi iz kontrole, već iz povjerenja.

Lojalnost nije ostajanje. Lojalnost je trud dok si tu.

Šta znači lojalnost tima u današnjem poslovnom okruženju?

Za Aidu Mušić, lojalnost nije pitanje dužine staža, već prisutnosti i truda koji pojedinac ulaže dok je dio tima. “Smatram da lojalnost tima ne znači ostati, znači biti najbolji dok si u timu”, ističe Aida i dodaje da je zadatak lidera da stvori okruženje u kojem ljudi ostaju ne zato što moraju, nego zato što to žele.

Dobar tim “diše” kad se ljudi ne boje misliti drugačije

300 ljudi i 61 poslovnica. Kako znate da sistem “diše kako treba”?

U velikim sistemima poput ASA Banke nije moguće biti svuda prisutan. Aida naglašava: “Ja se oslanjam na ljude. Ako su ljudi slobodni, dolaze sa problemima i sa idejama i onda znam da dišemo zajedno.”

Osim formalnih kontrola, izvještaja i analiza zadovoljstva klijenata, Aida osluškuje ono između redova: raspoloženje i energiju svojih kolega.

Odlučnost lidera ne isključuje tim, nego ga osnažuje

Kada lider treba prestati slušati tim i donijeti odluku sam?

U izazovnim trenucima, kada mišljenja unutar tima ostaju podijeljena, lider mora preuzeti odgovornost.

„Dešavaju se i takve situacije kada se mora presjeći i donijeti odluka“, kaže Aida, naglašavajući da se ni tada tim ne isključuje. „Bitno je da lider stoji iza te odluke. Isto tako je bitno da se odluke donose na osnovu prethodnih iskustava zajednički sa timom.“
 

U bankarstvu je brzina precijenjena. Strpljenje je ono što gradi povjerenje

Šta najčešće govorite mladim kolegama, ali Vas ipak ne poslušaju?

Entuzijazam mladih kolega Aida vidi kao snagu, ali ih uči da uspjeh u bankarstvu ne dolazi preko noći. „Mladi ljudi žele brzo napredovanje, žele sve jako, jako brzo“, objašnjava Aida. 

Kako kaže, bankarstvo se ipak gradi drugačije: „To je profesija u kojoj je zaista bitno strpljenje. Bankarstvo se gradi kroz iskustvo, kroz pouzdanost, kroz istrajnost.“ I dok priznaje da često ne poslušaju odmah, poručuje im: „Moraju osjetiti teren, naučiti procedure, sisteme i najvažnije… razumjeti klijenta.“

Bankarstvo su ljudi, ne brojke

Koja je najveća zabluda koju ljudi imaju o bankama?

Aida smatra da je pogrešno misliti kako banke funkcionišu isključivo po principu profita. „Mislim da je najveća zabluda o ljudima u bankama upravo da se sve gleda kroz profit, ali ustvari to su ljudi.“ U svom dugogodišnjem radu, svjedočila je mnogim važnim životnim trenucima svojih klijenata. „Bitno je da klijent osjeti da nije sam, da ima neko ko ga vodi kroz taj proces.“ Upravo u toj relaciji – klijent i savjetnik – krije se pravi smisao bankarstva koje ona živi.

U njenom pristupu nema mjesta za pretvaranje da emocije nisu važne, da brojke govore sve ili da je dovoljno biti prisutan samo na papiru. Upravo suprotno, prisutnost, slušanje, empatija i odgovornost čine temelj njenog vođenja.

U vremenu u kojem se često traže brzi rezultati, Aida nas podsjeća da istinske promjene dolaze iznutra – iz povjerenja koje gradimo s ljudima s kojima radimo i za koje radimo.

Ove žene svakodnevno grade ASA Banku. Tiho, posvećeno, sa stavom koji se ne mjeri volumenom glasa, nego uticajem koji ostavljaju.

Ovaj sadržaj je nastao u suradnji sa ASA Bankom

Bonjour.ba produkcija  
Foto i video za Bonjour.ba: Marko Jovančić