Na KIKO Milano x Bonjour.ba eventu povodom otvorenja prve poslovnice KIKO Milano u BiH, među brojnim zaljubljenicama u ljepotu i modnim entuzijasticama družili smo se i sa Dunjom Jovanić. 
Dunja je jedna od najutjecajnijih regionalnih insajderica za modu i beauty, s kojom smo i ranije imali priliku razgovarati kroz naš stilski upitnik, ali ovaj put nas je zaintrigirala svojim svježim pogledom na makeup i beauty rutinu. 

Dunja Jovanić

Ona je i kreatorka jednog od najpoznatijih domaćih modnih brendova, BÉBÉ, a otkrila nam je tajne svoje beauty rutine i kako je izgledao njen put kroz svijet makeupa. U ekskluzivnom intervjuu za Bonjour.ba, ispričala nam je o svom prvom makeup proizvodu, koji bi beauty proizvod lansirala ako bi proširila svoj brend i kako bi u samo 5 minuta kreirala svoj look. 

Dunja Jovanić i Ana Ćavar

Za Dunju, sve je počelo kada je 2012. godine ušla u trend iscrtavanja obrva, a danas joj je rutina mnogo sofisticiranija. Danas, njeni must have proizvodi na putovanjima su KIKO Milano proizvodi poput maskare i maski koje pomažu njenoj koži da ostane svježa i blistava.

 

Dunja, odmah na početku vam dajemo challenge. Imate 5 minuta za kreiranje makeup looka, na šta biste se fokusirali? 

Ten, obrve, rumenilo, podočnjaci.

Kako ste se zaljubili u beauty industriju? Koji je to bio 'aha!' momenat? 

Za mene je to bio momenat kada je počelo iscrtavanje obrva. Čini mi se da je to bilo 2012. godine.

 

Sjećate li se svog prvog makeup proizvoda. Da li bi ga koristili danas?

To je bila olovka za oči, odnosno beli kreon, koji sam, naravno, krala od mame. 

BÉBÉ by Dunja Jovanić je sada jedan od najprepoznatljivijih domaćih modnih brendova u regiji. Ako bi se BÉBÉ proširio i na beauty industriju, koji bi to bio vaš prvi proizvod i zašto? 


Verujem da bi to bio neki sjaj za usne, koji može da se nosi i dok ste u pidžami, ali i na nekom ultra glam eventu.

 

Koji je najvažniji, a često zanemaren aspekt beauty rutine koji biste voljeli da svi više cijeni?

Kada pričamo o make up-u, mislim da ljudi nemaju osećaj koliko rumenilo može da doprinese celom izgledu i da licu da svežinu. A kada se radi o nezi pre i nakon šminkanja, mislim da je jako važno temeljno skidanje šminkanje, umivanje (bez obzira da li ste imali šminku ili ne) kao i dnevna nega.

S poslom kojim se bavite, mnogo i putujete. Koji su vam must have skincare proizvodi za putovanja?

Dualni skidač za maskaru KIKO; Maska od kamilice KIKO; Maskice sa kofeinom KIKO.

Možete li podijeliti primjer kada ste se morali odlučiti između popularnog trenda i vašeg vlastitog stila?

Kada sam bila mlađa, više sam isprobavala različite trendove, a sada sam već izgradila svoj stil i pravac. Ukoliko mi se trend dopadne “na prvu”, to je to, ukoliko ne, ne trudim se da se uklapam u isti.

 

Kada i zbog čega se osjećate lijepo? 

Kada ustanem na “dobru nogu” i imam dobru energiju.
 

Brzi beauty talk s Dunjom Jovanić: 
 

 

 

 

 

View this post on Instagram

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A post shared by Bonjour.ba (@bonjourba_)

* * * 

Dunja nas je još jednom podsjetila zašto je tako voljena i cijenjena u beauty i modnom svijetu. Njen opušteni pristup, autentičnost i osjećaj za balans između glamura i svakodnevnog stila osvajaju publiku širom regije. Bilo da kreira look za samo 5 minuta ili planira buduće beauty projekte, jasno je da ćemo od Dunje Jovanić još učiti i biti inspirisani njenom kreativnošću. 

Au revoir! 

* * * *
Foto: @studiosoba_ za Bonjour.ba

Na 14. Branding konferenciji razgovarali smo o pažnji, povjerenju, algoritmima, vještačkoj inteligenciji i idejama za koje vrijedi rizikovati.

Možete isplanirati kampanju do posljednjeg kadra, ali ne možete isplanirati šta će publika s njom uraditi, kome će je algoritam pokazati ni koliko će joj ljudi vjerovati.

Na toj razlici između namjere i priče koja na kraju zaživi počiva Brand New Control, tema 14. Branding konferencije. 





Ovogodišnje izdanje, održano 18. septembra u Olimpijskoj dvorani Zetra, otvorilo je pitanja o pažnji, povjerenju, originalnosti i kreativnom radu u vremenu algoritama i vještačke inteligencije.

Kratka i direktna pitanja postavili smo ljudima koji te promjene svakodnevno oblikuju kroz vlastiti rad. Zanimalo nas je ko danas kontroliše priču, šta je brendovima izmaklo iz ruku i kako prepoznati ideju za koju vrijedi rizikovati.

Njihovi odgovori otkrivaju gdje danas završava kontrola, a počinju povjerenje, rizik i ideje koje se ne mogu svesti na formulu.

Dobre ideje rijetko dolaze s garancijom  

Za Amnu Džambić Branković, suvlasnicu agencije Via Media, ideje za koje vrijedi rizikovati često su upravo one koje ne dobiju jednoglasno „da“.

„Uglavnom su to ideje oko kojih se ne slažemo svi, ideje koje nam ne daju mira, koje nam ne daju spavati i kojima se uvijek vraćamo.“

Ali rizik ne znači i potpuno prepuštanje odluke tehnologiji. Kada smo je pitali koji dio kreativnog rada nikada ne bi prepustila vještačkoj inteligenciji, Amna je povukla vrlo jasnu granicu.

„Uvijek kažem da su ljudi front office, a AI back office. Ono što ne možemo prepustiti AI-ju je konačna odluka, jer ipak ljudi najbolje znaju emociju i način na koji se mogu približiti drugim ljudima.“




Na ideju kao početnu tačku nadovezuje se Sean Poropat, vlasnik i glavni kreativni direktor Studija Sonda. Za njega je danas zapravo lakši dio imati ideju. Teže je učiniti da ona zaista zaživi.

„Ideje danas imamo svi. Mi jesmo ljudi. Lako je imati ideju, međutim, puno ju je teže ostvariti. Veliku ideju ne morate nikome objašnjavati. Ona sama po sebi jeste jasna i postaje dio naše kulture.“



 

Povjerenje počinje tamo gdje kampanja završava

Za Mirana Stambola, Brand Manager za Audi, pitanje šta gradi povjerenje kada kampanja završi zapravo počinje idejom da njen utjecaj ne prestaje završetkom same kampanje.

„Kampanja mislim da nikad ne završi jer iza nje stoje ljudi i proizvodi koji su dio te kampanje i to će ostati sve dok je klijent vezan za taj proizvod.“



 

Šta danas znači imati ili nemati kontrolu nad brendom?

Harisa Mujanovića, direktora Bingo Group, pitali smo može li gubitak kontrole ponekad biti dobar za brend i šta se tada može otvoriti kao nova mogućnost.

„Tek kad izgubite kontrolu, vidite koliko vam je brend ustvari jak i definitivno u tom nekom gubitku kontrole nastaju neke nove ideje i izgradnja stvari za koje prije ste možda smatrali u nekom sigurnom okruženju da jednostavno nisu moguće.“




Na samu ideju nove kontrole nadovezuje se Mirela Laković, PR i marketing stručnjakinja.

„Ja mislim da je nova kontrola zapravo usmjerena na nas same. Ako smo pojedinci, ako smo brend, onda na suštinu tog brenda. Mislim da trebamo voditi računa da nas ne ponese ta lakoća i dostupnost koja je danas na svakom koraku. Mislim da je to novi izazov kada je riječ o kontroli.“




A pitanje ko danas zapravo kontroliše priču, brend, publika ili algoritam, postavili smo i Krešimiru Macanu, stručnjaku za strateško i krizno komuniciranje, vlasniku agencije za odnose s javnošću Manjgura.

„Uvijek publika odlučuje na kraju, ali algoritam postaje pametniji od publike. Dakle, algoritam, odnosno sve društvene mreže i svi oni koji, koji konzumiraju dnevno pokušavaju preuzeti kontrolu kako bi onda to prodali brendovima da bi to prodali publici.“




Ovogodišnja 14. Branding konferencija otvorila je pitanja koja kreativna i komunikacijska industrija više ne može odgađati. Na istoj sceni okupila je različita iskustva, stavove i pristupe, ostavljajući publici nove perspektive i ideje za koju vrijedi rizikovati.

Algoritam može prepoznati obrazac.

Za rizik, stav i dobru procjenu i dalje je potreban čovjek.  







 

Ovaj sadržaj je nastao u suradnji sa Branding konferencijom

Bonjour.ba produkcija 

Voditeljica projekta: Semra Manjura 
Autorica & vizualni dizajn članka: Ilda Lihić-Isović
Foto i video: Marko Jovančić