Iako nam se ponekad čini da bi naše osobne financije trebale biti jedan od onih predmeta o kojima učimo u školi, savjeti stručnjaka i praktična primjena kroz kupovinu na sniženjima, pametna ulaganja i mudar odabir potrepština koje kupujemo također su nas naučile nešto više o našem budžetu.

Baš kao i u ostalim sferama života, i u ovoj je jako važno postaviti mjerljive ciljeve, biti pozitivan i ponašati se u skladu s mogućnostima. Kojih 8 financijskih navika koje biste trebali steći do svoje tridesete, pogledajte u nastavku.


#Preskočite kupovinu hrane i jela 'za ponijeti'
Vaš jutarnji latte nije dobar za vaš budžet. Istina, riječ je o manjem trošku, ali s malim promjenama kreću veće uštede. Slično je i s hranom – pokušajte sami sebi pripremati hranu i tako jesti zdravije, jeftinije i ukusnije.

#Vodite zabilješke o svakom trošku
Zapisujte ih u rokovnik ili neku od mobilnih aplikacija – tako ćete imati stvarni uvid o tome na što trošite novac i koliko trošite.

#Vodite računa o mirovinskom fondu i zdravstvenom osiguranju

#Izbjegavajte dolazak do prekoračenja na kreditnim karticama
To je jedan od onih poteza koji vam se naplate i nekoliko puta skuplje nakon proteka određenog vremena. Radije položite nešto veću svotu novca na račun kako biste si osigurali malu financijsku pomoć na kraju mjeseca.

#Oprezno s kamatama
Zapišite na papir svoje dugove, kamatnu stopu, vrijeme otplate duga i dobro razmislite da li je pozajmica pametna ideja. Uvijek pazite da riješite one dugove s većim kamatnim stopama.

#Nemojte davati prednost cijeni nad kvalitetom
To je jedna od onih stvari koja će vam biti korisna danas, ali će vam biti na teret do ostatka života. Uvijek kupujte s pitanjem dugoročnosti i kvalitete na umu.

#Kreirajte plan za štednju
Napravite popis svih onih stvari koje si želite kupiti, a koje predstavljaju veliku investiciju. A onda, zapište si koji su koraci ključni za štednju tih stvari. Tako ćete imati mjerljive i lakše izvedive korake za ostvarenje cilja.

#Ne planirajte budžet od 'plaće do plaće'
Ne želite si priuštite da iznenadan posjet zubar našteti vašem novčaniku toliko da drugu polovicu mjeseca završite boraveći jedino u svom stanu. Uvijek 10%plaće ostavite za ušteđevinu i unaprijed si planirajte troškove za naredni mjesec. 

Postoje trenuci kada prisustvo žene u liderskoj ulozi nije samo odgovor na sistemsku promjenu nego osjećaj sigurnosti, jasnoće i smisla u prostoru u kojem se donose odluke. Ti trenuci nemaju efekt eksplozije.

Više nalikuju tihoj snazi kada neko zna da sluša, da osjeti dinamiku tima, da pogleda ispod površine brojki i kreira okruženje u kojem ljudi ne ostaju jer moraju, već jer žele.

U okviru kampanje ASA Banke kojom otvaramo prostor za stvarne priče žena koje oblikuju bankarski sektor, razgovarali smo s Aidom Mušić, lidericom koja vodi tim od preko 300 ljudi i 61 poslovnicu. 

Aida Mušić, Direktorica Sektora za poslovanje sa fizičkim licima i poduzetnicima u ASA Banci

5 pravila tima koji „diše zajedno“

Njen pristup poslu i ljudima ruši predrasude o bankarstvu, ali i podsjeća da autoritet ne dolazi iz kontrole, već iz povjerenja.

Lojalnost nije ostajanje. Lojalnost je trud dok si tu.

Šta znači lojalnost tima u današnjem poslovnom okruženju?

Za Aidu Mušić, lojalnost nije pitanje dužine staža, već prisutnosti i truda koji pojedinac ulaže dok je dio tima. “Smatram da lojalnost tima ne znači ostati, znači biti najbolji dok si u timu”, ističe Aida i dodaje da je zadatak lidera da stvori okruženje u kojem ljudi ostaju ne zato što moraju, nego zato što to žele.

Dobar tim “diše” kad se ljudi ne boje misliti drugačije

300 ljudi i 61 poslovnica. Kako znate da sistem “diše kako treba”?

U velikim sistemima poput ASA Banke nije moguće biti svuda prisutan. Aida naglašava: “Ja se oslanjam na ljude. Ako su ljudi slobodni, dolaze sa problemima i sa idejama i onda znam da dišemo zajedno.”

Osim formalnih kontrola, izvještaja i analiza zadovoljstva klijenata, Aida osluškuje ono između redova: raspoloženje i energiju svojih kolega.

Odlučnost lidera ne isključuje tim, nego ga osnažuje

Kada lider treba prestati slušati tim i donijeti odluku sam?

U izazovnim trenucima, kada mišljenja unutar tima ostaju podijeljena, lider mora preuzeti odgovornost.

„Dešavaju se i takve situacije kada se mora presjeći i donijeti odluka“, kaže Aida, naglašavajući da se ni tada tim ne isključuje. „Bitno je da lider stoji iza te odluke. Isto tako je bitno da se odluke donose na osnovu prethodnih iskustava zajednički sa timom.“
 

U bankarstvu je brzina precijenjena. Strpljenje je ono što gradi povjerenje

Šta najčešće govorite mladim kolegama, ali Vas ipak ne poslušaju?

Entuzijazam mladih kolega Aida vidi kao snagu, ali ih uči da uspjeh u bankarstvu ne dolazi preko noći. „Mladi ljudi žele brzo napredovanje, žele sve jako, jako brzo“, objašnjava Aida. 

Kako kaže, bankarstvo se ipak gradi drugačije: „To je profesija u kojoj je zaista bitno strpljenje. Bankarstvo se gradi kroz iskustvo, kroz pouzdanost, kroz istrajnost.“ I dok priznaje da često ne poslušaju odmah, poručuje im: „Moraju osjetiti teren, naučiti procedure, sisteme i najvažnije… razumjeti klijenta.“

Bankarstvo su ljudi, ne brojke

Koja je najveća zabluda koju ljudi imaju o bankama?

Aida smatra da je pogrešno misliti kako banke funkcionišu isključivo po principu profita. „Mislim da je najveća zabluda o ljudima u bankama upravo da se sve gleda kroz profit, ali ustvari to su ljudi.“ U svom dugogodišnjem radu, svjedočila je mnogim važnim životnim trenucima svojih klijenata. „Bitno je da klijent osjeti da nije sam, da ima neko ko ga vodi kroz taj proces.“ Upravo u toj relaciji – klijent i savjetnik – krije se pravi smisao bankarstva koje ona živi.

U njenom pristupu nema mjesta za pretvaranje da emocije nisu važne, da brojke govore sve ili da je dovoljno biti prisutan samo na papiru. Upravo suprotno, prisutnost, slušanje, empatija i odgovornost čine temelj njenog vođenja.

U vremenu u kojem se često traže brzi rezultati, Aida nas podsjeća da istinske promjene dolaze iznutra – iz povjerenja koje gradimo s ljudima s kojima radimo i za koje radimo.

Ove žene svakodnevno grade ASA Banku. Tiho, posvećeno, sa stavom koji se ne mjeri volumenom glasa, nego uticajem koji ostavljaju.

Ovaj sadržaj je nastao u suradnji sa ASA Bankom

Bonjour.ba produkcija  
Foto i video za Bonjour.ba: Marko Jovančić