Iako nam se ponekad čini da bi naše osobne financije trebale biti jedan od onih predmeta o kojima učimo u školi, savjeti stručnjaka i praktična primjena kroz kupovinu na sniženjima, pametna ulaganja i mudar odabir potrepština koje kupujemo također su nas naučile nešto više o našem budžetu.

Baš kao i u ostalim sferama života, i u ovoj je jako važno postaviti mjerljive ciljeve, biti pozitivan i ponašati se u skladu s mogućnostima. Kojih 8 financijskih navika koje biste trebali steći do svoje tridesete, pogledajte u nastavku.


#Preskočite kupovinu hrane i jela 'za ponijeti'
Vaš jutarnji latte nije dobar za vaš budžet. Istina, riječ je o manjem trošku, ali s malim promjenama kreću veće uštede. Slično je i s hranom – pokušajte sami sebi pripremati hranu i tako jesti zdravije, jeftinije i ukusnije.

#Vodite zabilješke o svakom trošku
Zapisujte ih u rokovnik ili neku od mobilnih aplikacija – tako ćete imati stvarni uvid o tome na što trošite novac i koliko trošite.

#Vodite računa o mirovinskom fondu i zdravstvenom osiguranju

#Izbjegavajte dolazak do prekoračenja na kreditnim karticama
To je jedan od onih poteza koji vam se naplate i nekoliko puta skuplje nakon proteka određenog vremena. Radije položite nešto veću svotu novca na račun kako biste si osigurali malu financijsku pomoć na kraju mjeseca.

#Oprezno s kamatama
Zapišite na papir svoje dugove, kamatnu stopu, vrijeme otplate duga i dobro razmislite da li je pozajmica pametna ideja. Uvijek pazite da riješite one dugove s većim kamatnim stopama.

#Nemojte davati prednost cijeni nad kvalitetom
To je jedna od onih stvari koja će vam biti korisna danas, ali će vam biti na teret do ostatka života. Uvijek kupujte s pitanjem dugoročnosti i kvalitete na umu.

#Kreirajte plan za štednju
Napravite popis svih onih stvari koje si želite kupiti, a koje predstavljaju veliku investiciju. A onda, zapište si koji su koraci ključni za štednju tih stvari. Tako ćete imati mjerljive i lakše izvedive korake za ostvarenje cilja.

#Ne planirajte budžet od 'plaće do plaće'
Ne želite si priuštite da iznenadan posjet zubar našteti vašem novčaniku toliko da drugu polovicu mjeseca završite boraveći jedino u svom stanu. Uvijek 10%plaće ostavite za ušteđevinu i unaprijed si planirajte troškove za naredni mjesec. 

Liderstvo ima mnogo oblika. Nekada je vezano za vidljive uloge, strateške odluke i vođenje timova. Nekada se ogleda u sposobnosti da povežete sistem, osigurate kontinuitet i gradite povjerenje u pozadini ključnih procesa.

U svim tim oblicima, žene danas igraju važne uloge, svakodnevno, profesionalno i s punom ekspertizom.

Zato je Bonjour.ba zajedno sa ASA Bankom pokrenuo zajednički serijal razgovora sa ženama koje oblikuju savremeno bankarstvo, liderkama koje upravljaju sektorima, timovima, projektima i ljudima. 

Sabina Juzbašić, Sekretar ASA Banke  
 

Jedna od njih je i Sabina Juzbašić, Sekretar ASA Banke, pravnica sa više od 20 godina iskustva u finansijskom sektoru i osoba koja upravlja procesima koji povezuju sve ključne tačke korporativnog upravljanja. Od pripreme sjednica i provođenja odluka najviših organa banke, do praćenja regulatornih okvira, Sabinin rad osigurava da sistem funkcioniše pouzdano, jasno i usklađeno.

5 nevidljivih pravila zbog kojih posao ne stane, a niko ti ih nikad ne kaže

Kroz razgovor sa Sabinom, izdvojili smo 5 profesionalnih pravila koja nećete naći u uputstvima za rad, ali su upravo ona razlog zbog kojeg posao teče bez zastoja.

 Struktura ne nastaje sama od sebe

Pitali smo Sabinu: Šta bi se desilo da na jedan dan ne postoji uloga Sekretara Banke?

Odgovor je bio jasan. Ova funkcija ne djeluje iz prvog plana, ali je neizostavan dio korporativnog upravljanja. Upravo zbog toga, njena odsutnost bi se brzo osjetila u svakom segmentu poslovanja.

 Sabina: "Uloga Sekretara u Banci je veoma značajna i ona utiče na rad korporativnog upravljanja u cijelini. Izostanak ove funkcije značajno bi uticao na dinamiku rada odnosno ne bi bila osigurana podrška organima banke i samim tim došlo bi do zastoja u određenim procesima."
 

‘Možda’ ne gradi povjerenje

Koju biste riječ izbrisali iz poslovne komunikacije?

Sabinin izbor otkriva način na koji posmatra odgovornost tj. kao nešto što mora biti jasno, precizno i direktno: "Izbrisala bih riječ ‘možda’ jer u poslovnom okruženju veoma je bitno da ste jasni i precizni. Riječ možda donosi nesigurnost, a u bankarstvu i u poslovnom svijetu potrebna je preciznost.“

Povjerenje u poslovanju gradi se upravo na toj vrsti dosljednosti u porukama, stavovima i odlukama.
 

Nisu svi za svaki sistem i to je u redu

Ko ne bi izdržao ni sedmicu u banci i zašto?

Odgovor nije bio ličan, već sistemski. Svaka organizacija ima svoju strukturu i ne može svako u njoj pronaći ritam. Za Sabinu, to je jednostavno pitanje prilagođavanja odgovornosti. 
 


 

Sabina: „Rad u banci podrazumijeva rad u skladu sa procedurama, regulatornim zahtjevima i kompleksnim sistemima banke. Osobe koje nisu spremne da se prilagode da rade u skladu sa navedenim, brzo bi se našle u problemima.“
 

Povjerenje se gradi svakim kontaktom

Šta pomislite kada neko kaže “nervira me rad s bankama”?

Sabinin odgovor nije bio defanzivan. Umjesto toga, u fokusu je bilo razumijevanje tj. kako percepcija nastaje, ali i kako se može mijenjati svakodnevnim radom i pristupom klijentima. „To su uvijek pojedinačna loša iskustva ili predrasude. Mi u ASA banci svakodnevno nastojimo klijentima biti podrška u ostvarenju njihovih snova.“

Ekspertiza ne dolazi s etiketom

Šta Vam je najapsurdnije što ste čuli o ženama u bankarstvu, a još uvijek se ponavlja?

Njen odgovor nas je podsjetio da se određene predrasude uporno zadržavaju, iako svakodnevna praksa pokazuje suprotno. Umjesto da ih osporava, Sabina ih nadilazi radom, rezultatima i jasnim stavom: „Nakon više od 20 godina rada mogu potvrditi da znanje, analitičnost, donošenje odluka nije stvar spola. U mom okruženju žene svakodnevno donose kompleksne odluke, strateške odluke, vode velike timove i postavljaju visoke standarde.“
 

Biti Sekretar ASA Banke znači biti pouzdana, detaljna, sistematična osoba, ali i imati širu sliku, znati čitati između redova i predvidjeti posljedice odluka.

Sabina ne govori o liderstvu, ona ga živi jasno i odgovorno jer neki sistemi funkcionišu upravo zato što neko, poput nje, zna kako ih držati povezanim.

Ovaj sadržaj je nastao u suradnji sa ASA Bankom

Sabina Juzbašić u ovom razgovoru nosi odjeću Gema.

Bonjour.ba produkcija  
Foto za Bonjour.ba: Marko Jovančić
Video za Bonjour.ba: Marko Jovančić