Naše financijske okolnosti i potrebe se mijenjaju iz godine u godinu, no, bez obzira na dob ili posao kojim se bavimo, važno je stalno raditi na razvijanju zdravih financijskih navika.

One će nam pripomoći u pravilnom i samostalnom upravljanju novcem, ali i pobliže nas upoznati sa štednjom i potrošnjom, a na kraju, pravilno posloženi koraci pridonijet će ostvarenju financijskih ciljeva. Prostora za napredak na tom polju uvijek ima, a kako biste imali bolji odnos prema novcu i sami sebe izazvali na sitne korake koji će donijeti velike promjene, izdvojili smo 4 navike koje biste trebali kopirati i u vašu svakodnevnicu.

PRATITE SVOJE TROŠKOVE PUTEM MOBILNIH APLIKACIJA

Mit i YNAB neke su od najpopularnijih mobilnih aplikacija kroz koje svaki trenutak možete pratiti koliko ste novaca potrošili i gdje. Najmanje mjesec dana zapisujte baš svaki trošak. Ovaj korak pomoći će vam da uvidite, a zatim i umanjite ili u potpunosti smanjite nepotrebne izdatke. 

DVOTJEDNI IZAZOV ZABRANE KUPOVINE

Dakle, kupovina osnovnih namirnica za dom i prijevoz su neka od polja kod kojih nema restrikcija. No, coffee-to-go, piće nakon posla i odlazak u omiljeni dućan s trendi komadima su zabranjeni, kako biste još bolje shvatili na koje sve stvari ili usluge trošite novac, a nisu primarne. Ne samo da će vas ovaj izazov potaknuti na kreativnost u potrazi za aktivnostima koje vas ne koštaju ništa, nego ćete i bolje shvatiti koliko možete uštedjeti ako svaki dan ne birate jesti hranu iz restorana ili voziti se taksijem. 

SVAKI TJEDAN ČITAJTE O TEMAMA VEZANIM ZA RAZVOJ ZDRAVIH FINANCIJSKIH NAVIKA

Svi odgovori na nedoumice koje imate vezano za planiranje financija nalaze se tek par klikova daleko od vas. Dovoljno je da u Internet tražilicu upišete pojam koji vas zanima i krenete s učenjem. Čitajte i članke o investiranju, upravljanju osobnim financijama, štednji… to su tekstovi koji će biti odličan start u vašem boljem razumijevanju novca. 

POPULARNO: 4 odluke vezane za financije koje želimo ostvariti u ovoj godini

PRIDRŽAVAJTE SE SHOPPING PRAVILA '72' 

Pravilo '72', zapravo je koncept koji potiče kupovinu određenih komada jedino ako i nakon 3 dana (72 h), nakon što vidite određeni proizvod koji želite, i dalje ga smatrate potrebnim za vašu svakodnevicu. Navika je to koja odlaže impulzivnu kupovinu, sprječava gomilanje stvari i potiče male promjene koje donose velike rezultate. 

Postoje trenuci kada prisustvo žene u liderskoj ulozi nije samo odgovor na sistemsku promjenu nego osjećaj sigurnosti, jasnoće i smisla u prostoru u kojem se donose odluke. Ti trenuci nemaju efekt eksplozije.

Više nalikuju tihoj snazi kada neko zna da sluša, da osjeti dinamiku tima, da pogleda ispod površine brojki i kreira okruženje u kojem ljudi ne ostaju jer moraju, već jer žele.

U okviru kampanje ASA Banke kojom otvaramo prostor za stvarne priče žena koje oblikuju bankarski sektor, razgovarali smo s Aidom Mušić, lidericom koja vodi tim od preko 300 ljudi i 61 poslovnicu. 

Aida Mušić, Direktorica Sektora za poslovanje sa fizičkim licima i poduzetnicima u ASA Banci

5 pravila tima koji „diše zajedno“

Njen pristup poslu i ljudima ruši predrasude o bankarstvu, ali i podsjeća da autoritet ne dolazi iz kontrole, već iz povjerenja.

Lojalnost nije ostajanje. Lojalnost je trud dok si tu.

Šta znači lojalnost tima u današnjem poslovnom okruženju?

Za Aidu Mušić, lojalnost nije pitanje dužine staža, već prisutnosti i truda koji pojedinac ulaže dok je dio tima. “Smatram da lojalnost tima ne znači ostati, znači biti najbolji dok si u timu”, ističe Aida i dodaje da je zadatak lidera da stvori okruženje u kojem ljudi ostaju ne zato što moraju, nego zato što to žele.

Dobar tim “diše” kad se ljudi ne boje misliti drugačije

300 ljudi i 61 poslovnica. Kako znate da sistem “diše kako treba”?

U velikim sistemima poput ASA Banke nije moguće biti svuda prisutan. Aida naglašava: “Ja se oslanjam na ljude. Ako su ljudi slobodni, dolaze sa problemima i sa idejama i onda znam da dišemo zajedno.”

Osim formalnih kontrola, izvještaja i analiza zadovoljstva klijenata, Aida osluškuje ono između redova: raspoloženje i energiju svojih kolega.

Odlučnost lidera ne isključuje tim, nego ga osnažuje

Kada lider treba prestati slušati tim i donijeti odluku sam?

U izazovnim trenucima, kada mišljenja unutar tima ostaju podijeljena, lider mora preuzeti odgovornost.

„Dešavaju se i takve situacije kada se mora presjeći i donijeti odluka“, kaže Aida, naglašavajući da se ni tada tim ne isključuje. „Bitno je da lider stoji iza te odluke. Isto tako je bitno da se odluke donose na osnovu prethodnih iskustava zajednički sa timom.“
 

U bankarstvu je brzina precijenjena. Strpljenje je ono što gradi povjerenje

Šta najčešće govorite mladim kolegama, ali Vas ipak ne poslušaju?

Entuzijazam mladih kolega Aida vidi kao snagu, ali ih uči da uspjeh u bankarstvu ne dolazi preko noći. „Mladi ljudi žele brzo napredovanje, žele sve jako, jako brzo“, objašnjava Aida. 

Kako kaže, bankarstvo se ipak gradi drugačije: „To je profesija u kojoj je zaista bitno strpljenje. Bankarstvo se gradi kroz iskustvo, kroz pouzdanost, kroz istrajnost.“ I dok priznaje da često ne poslušaju odmah, poručuje im: „Moraju osjetiti teren, naučiti procedure, sisteme i najvažnije… razumjeti klijenta.“

Bankarstvo su ljudi, ne brojke

Koja je najveća zabluda koju ljudi imaju o bankama?

Aida smatra da je pogrešno misliti kako banke funkcionišu isključivo po principu profita. „Mislim da je najveća zabluda o ljudima u bankama upravo da se sve gleda kroz profit, ali ustvari to su ljudi.“ U svom dugogodišnjem radu, svjedočila je mnogim važnim životnim trenucima svojih klijenata. „Bitno je da klijent osjeti da nije sam, da ima neko ko ga vodi kroz taj proces.“ Upravo u toj relaciji – klijent i savjetnik – krije se pravi smisao bankarstva koje ona živi.

U njenom pristupu nema mjesta za pretvaranje da emocije nisu važne, da brojke govore sve ili da je dovoljno biti prisutan samo na papiru. Upravo suprotno, prisutnost, slušanje, empatija i odgovornost čine temelj njenog vođenja.

U vremenu u kojem se često traže brzi rezultati, Aida nas podsjeća da istinske promjene dolaze iznutra – iz povjerenja koje gradimo s ljudima s kojima radimo i za koje radimo.

Ove žene svakodnevno grade ASA Banku. Tiho, posvećeno, sa stavom koji se ne mjeri volumenom glasa, nego uticajem koji ostavljaju.

Ovaj sadržaj je nastao u suradnji sa ASA Bankom

Bonjour.ba produkcija  
Foto i video za Bonjour.ba: Marko Jovančić