TEKST: Emina Smaka
DATUM OBJAVE: 25.12.2024.
Zamislite da godinu dana ne kupujete ništa osim osnovnih stvari... Zvuči strašno?
Da, ali zvuči i kao odličan izazov za kraj 2024. i svjež početak 2025. godine. Upravo to je poenta sve popularnijeg TikTok trenda pod nazivom "No Buy Year", koji je osvojio društvene mreže i inspirisao ljude širom svijeta da preispitaju svoje navike trošenja.
Poenta ovog trenda nije samo štednja novca, iako je to jako dobar bonus, on je zapravo o razvijanju svijesti o tome koliko često kupujemo iz dosade, impulsa ili pritiska okoline.
Ovaj trend je dodatno dobio na popularnosti zahvaljujući Netflix dokumentarcu "Buy Now", koji istražuje kako konzumerizam utiče na naš svakodnevni život, mentalno zdravlje i planetu. Ovaj film mnogima je otvorio oči, pružio novi ugao gledanja, pokazujući kako nas reklame i društveni pritisak neprestano guraju u začarani krug kupovine.
Gledatelji su često inspirisani da preispitaju vlastite navike i krenu putem minimalističkog života, što je savršeno usklađeno s filozofijom "No Buy Year" trenda.
Pravila igre
Pravila su jednostavna! Tokom cijele godine izbjegavate kupovinu svega što nije apsolutno neophodno. To znači da luksuzna odjeća, kozmetika, gadgeti ili ukrasi za dom ostaju na policama, dok vi koristite ono što već imate.
@thestyleaudit Part 9 ? Starting a NO-BUY in 2025? Watch this first. Here’s EXACTLY what I would do if I started a no-buy again. I did one for 3 months this year and it literally changed my shopping habits and finances forever. 1️⃣ Write down big LIFE goals that require $$$ 2️⃣ Rewrite your internal script (“I am not a shopaholic”) because your identity guides your behavior 3️⃣ Set your no-buy rules (specific, realistic, yet challenging) 4️⃣ Pick a time frame & start date (2-6 months is ideal ?) 5️⃣ Get an accountability buddy who can root for you 6️⃣ Unpopular opinion: don’t delete socials/influencers unless you plan to permanently (watch to hear why) ✨ Want extra support? My January no-buy group program is here to help you level up! Link in bio to apply. #underconsumption #impulseshopping #nobuy #shoppingaddiction #savingmoney #personalstyle #shoppingtoomuch #overspending #deinfluencer #nobuy #newyearsresolution ♬ original sound - Hannah | Impulse Shopping Tips
Na TikToku su hiljade korisnika podijelili svoja iskustva, a rezultati su motivirajući: ušteda novca, smanjenje stresa i razvijanje kreativnosti. Umjesto da kupuju novu odjeću, ljudi su se okrenuli preuređivanju svojih ormara, dok su ljubitelji DIY projekata transformisali stare predmete u nove i korisne komade.
U čemu je 'caka'?
Prema riječima onih koji su se upustili u ovaj eksperiment, najteži dio je odoljeti svakodnevnim iskušenjima, poput sniženja u omiljenim prodavnicama ili brzih online narudžbi.
Da li biste se usudili da probate "No Buy Year"? Ako ništa drugo, čak i mjesec dana ovog izazova može vas naučiti kako mudrije upravljati novcem i živjeti svjesnije.
* * *
Naslovna fotografija: @clairerose
TEKST: Bonjour.ba
Postoje trenuci kada prisustvo žene u liderskoj ulozi nije samo odgovor na sistemsku promjenu nego osjećaj sigurnosti, jasnoće i smisla u prostoru u kojem se donose odluke. Ti trenuci nemaju efekt eksplozije.
Više nalikuju tihoj snazi kada neko zna da sluša, da osjeti dinamiku tima, da pogleda ispod površine brojki i kreira okruženje u kojem ljudi ne ostaju jer moraju, već jer žele.
U okviru kampanje ASA Banke kojom otvaramo prostor za stvarne priče žena koje oblikuju bankarski sektor, razgovarali smo s Aidom Mušić, lidericom koja vodi tim od preko 300 ljudi i 61 poslovnicu.
Aida Mušić, Direktorica Sektora za poslovanje sa fizičkim licima i poduzetnicima u ASA Banci
5 pravila tima koji „diše zajedno“
Njen pristup poslu i ljudima ruši predrasude o bankarstvu, ali i podsjeća da autoritet ne dolazi iz kontrole, već iz povjerenja.
Lojalnost nije ostajanje. Lojalnost je trud dok si tu.
Šta znači lojalnost tima u današnjem poslovnom okruženju?
Za Aidu Mušić, lojalnost nije pitanje dužine staža, već prisutnosti i truda koji pojedinac ulaže dok je dio tima. “Smatram da lojalnost tima ne znači ostati, znači biti najbolji dok si u timu”, ističe Aida i dodaje da je zadatak lidera da stvori okruženje u kojem ljudi ostaju ne zato što moraju, nego zato što to žele.
Dobar tim “diše” kad se ljudi ne boje misliti drugačije
300 ljudi i 61 poslovnica. Kako znate da sistem “diše kako treba”?
U velikim sistemima poput ASA Banke nije moguće biti svuda prisutan. Aida naglašava: “Ja se oslanjam na ljude. Ako su ljudi slobodni, dolaze sa problemima i sa idejama i onda znam da dišemo zajedno.”
Osim formalnih kontrola, izvještaja i analiza zadovoljstva klijenata, Aida osluškuje ono između redova: raspoloženje i energiju svojih kolega.
Odlučnost lidera ne isključuje tim, nego ga osnažuje
Kada lider treba prestati slušati tim i donijeti odluku sam?
U izazovnim trenucima, kada mišljenja unutar tima ostaju podijeljena, lider mora preuzeti odgovornost.
„Dešavaju se i takve situacije kada se mora presjeći i donijeti odluka“, kaže Aida, naglašavajući da se ni tada tim ne isključuje. „Bitno je da lider stoji iza te odluke. Isto tako je bitno da se odluke donose na osnovu prethodnih iskustava zajednički sa timom.“
U bankarstvu je brzina precijenjena. Strpljenje je ono što gradi povjerenje
Šta najčešće govorite mladim kolegama, ali Vas ipak ne poslušaju?
Entuzijazam mladih kolega Aida vidi kao snagu, ali ih uči da uspjeh u bankarstvu ne dolazi preko noći. „Mladi ljudi žele brzo napredovanje, žele sve jako, jako brzo“, objašnjava Aida.
Kako kaže, bankarstvo se ipak gradi drugačije: „To je profesija u kojoj je zaista bitno strpljenje. Bankarstvo se gradi kroz iskustvo, kroz pouzdanost, kroz istrajnost.“ I dok priznaje da često ne poslušaju odmah, poručuje im: „Moraju osjetiti teren, naučiti procedure, sisteme i najvažnije… razumjeti klijenta.“
Bankarstvo su ljudi, ne brojke
Koja je najveća zabluda koju ljudi imaju o bankama?
Aida smatra da je pogrešno misliti kako banke funkcionišu isključivo po principu profita. „Mislim da je najveća zabluda o ljudima u bankama upravo da se sve gleda kroz profit, ali ustvari to su ljudi.“ U svom dugogodišnjem radu, svjedočila je mnogim važnim životnim trenucima svojih klijenata. „Bitno je da klijent osjeti da nije sam, da ima neko ko ga vodi kroz taj proces.“ Upravo u toj relaciji – klijent i savjetnik – krije se pravi smisao bankarstva koje ona živi.
U njenom pristupu nema mjesta za pretvaranje da emocije nisu važne, da brojke govore sve ili da je dovoljno biti prisutan samo na papiru. Upravo suprotno, prisutnost, slušanje, empatija i odgovornost čine temelj njenog vođenja.
U vremenu u kojem se često traže brzi rezultati, Aida nas podsjeća da istinske promjene dolaze iznutra – iz povjerenja koje gradimo s ljudima s kojima radimo i za koje radimo.
Ove žene svakodnevno grade ASA Banku. Tiho, posvećeno, sa stavom koji se ne mjeri volumenom glasa, nego uticajem koji ostavljaju.
Prvi otkrijte najnovije trendove, ekskluzivne vijesti, najbolje shopping preporuke i pogled u backstage priče!
