TEKST:

DATUM OBJAVE: 1.6.2022.

Uz to što mnoge djevojke redovno prate njene savjete kako bi oplemenile svoj stil elegancijom, Bojana Mutić jedna je od dama kojoj veoma rado zavirimo na društvene mreže u potrazi za svakodnevnom inspiracijom u svijetu mode.


Bojana, dama koja se krije iza profila @modaitakoto ovog puta našu pažnju je ukrala čarobnom proslavom rođendana modnog i lifestyle bloga koja je inspirirana regentskim dobom, točnije serijom Bridgerton zbog čega smo ju morali kontaktirati za informaciju više. Raskošna modna izdanja ukrašena perjem i svilom, otmjeni ambijent i bogati cvjetni aranžmani u nježnim bojama samo su dio čarolije koja je činila cjelokupnu atmosferu ove rođendanske zabave. Slavljenica nam je kroz kratak intervju, koji donosimo u nastavku, otkrila sve detalje petog rođendana bloga poznatijeg pod nazivom Moda i tako to.

 




Imali ste jedinstvenu modnu kombinaciju. Tko potpisuje dizajn kreacije i što je poslužilo kao inspiracija?

Hvala na komplimentu, ali ne bih mogla reći da je jedinstvena. Jedinstvena je možda samo moja interpretacija i uloga koju sam joj namijenila.
Naime, u pitanju su „obična“ safari košulja i suknja iz aktuelne Elisabetta Franchi kolekcije, ali ja sam ih (zlo)upotrijebila u svojoj maskenbalskoj ideji, obzirom da je party bio tematski, „Bridgerton inspired“ -  inspirisan raskošnom estetikom, scenografijom i kostimima, zbog kojih je, između ostalog, Bridgerton serijal i dospio među najgledanije serije ikada.
Iako, nisam komplet kupila s tom namjerom, ali se ispostavilo da je idealan upravo za tu priliku, jer se nisam htjela doslovce maskirati u odjeću tipičnu za početak 19. vijeka, krinoline, korzete i sl., nego napraviti originalan spoj prošlosti i sadašnjosti, u modernoj interpretaciji balske odjeće, zbog čega sam košulju odlučila ležerno zavezati u čvor, a modnim dodacima, frizurom i makeup-om, pretjerati na prepoznatljivi bridgertonski način.

 




Kraljica Charlotte mi je svakako omiljeni lik iz serije, i kao uloga koju tumači, ali i kao estetska figura, umjetnički izraz, fenomen... jer trud i budžet uložen u stvaranje tih kostima je zaista impozantan, tako da moj pokušaj da imitiram njenu pojavu, možda možemo nazvati jedinstvenim, ali vrlo amaterskim.

Fotografije pokazuju da ste pazili na svaki detalj. Koliko vremena je bilo potrebno za organizaciju?

U mom slučaju, paženje na svaki detalj ne iziskuje vrijeme ni poseban trud, to je permanentan poremećaj.
Utoliko više, što sam – zbog okolnosti kojima vas ne bih gnjavila – organizovala party iz bolnice, u zadnji čas, u roku od desetak dana. Ali imala sam tu sreću da pronađem ljude koje sam zarazila svojim entuzijazmom i voljom da se party desi po cijenu da ja ne budem prisutna i oni su dali sve od sebe da u nevjerovatno kratkom roku stvore čudo!
Pomno smo birali svaku dekoraciju, cvijet i nijansu, preslagivali stolove, stalke, panoe, salvete, „mijesili“ adekvatnu boju za tortu, štimali vatromet i mjehuriće uz playlistu... sad kad to sve nabrajam, mogu reći da djeluje zastrašujuće u šta smo se upustili i na kakav način. Suludo.

 




Koju lokaciju ste odabrali za proslavu rođendana?

Lokacija je odabrala mene.
Slučajno sam ugledala video kojim se najavljuje otvaranje novog svečanog salona, na profilu moje drage saradnice Slađane (koju sam prije par godina upoznala takođe zbog party-ja koji se tada desio u njenoj vili Damjanis). To je bila video najava za novi salon Bambus Loft, koji je trebao biti spreman tek u junu, ali moj party se morao desiti 27.05. i Slađa je rekla, citiram: „To je savršeno mjesto za tvoju proslavu, ali malter je na zidovima“.
Ja sam joj odgovorila da nema veze, da sam ja u bolnici i da vjerovatno neću moći prisustvovati party-ju, tako da – nemamo prostor, nemamo slavljenicu, let's do it!

I desilo se. Imala sam čast da – mogla bih tako reći – premijerno otvorim salon Bambus Loft svojim party-jem. To je bila prva „svečanost“ održana u tom prostoru, i ako se po party-ju dan poznaje, prognoziram im sjajnu budućnost.

 




Što je bila inspiracija za uređenje ambijenta?

Jednako kao i za kostime, serija Bridgerton.
S tim da, naravno, nismo bili u mogućnosti doslovce kopirati ideju, već se samo voditi glavnim motivima, pa je cvijeće, kao highlight cijelog serijala, bilo osnovni sastojak te čarolije. Ja sam prezentovala svoje želje i zamisli, i naposlijetku ih sprovela u djelo zajedno sa fantastičnim timom zaduženim za dekoracije - Magic moment.

Moram reći i da je trud svih učesnika u ovom procesu bio nevjerovatan, gotovo pa dirljiv! Iako sam ja u suštini vrlo pedantna, disciplinovama i organizovana, pa mi je profesionalnost svih saradnika uvijek najvažnija stavka, ovaj put se ispostavilo da su neke stvari mnogo važnije od znanja, sposobnosti i discipline, a to je srce. I ludost i radost. Moraš biti ushićen i blesav kao malo dijete, da se upustiš u ovo u što smo se mi upustili, bez imalo kalkulacije i razuma, samo sa velikom voljom i željom.

 

* * *
Naslovna fotografija: Nikola Zelenković


Bonjour

Dodajte Bonjour u omiljene izvore na Googleu

Označite nas kao omiljeni izvor i naši će se članci češće pojavljivati među vašim vijestima na Google pretrazi.

Dodaj u omiljene

Kako se mijenjaju pravila na poslu? Od “velikog odustajanja” do Gen Z očekivanja.

TEKST: Bonjour.ba/PR

Kako se mijenjaju pravila na poslu? Od “velikog odustajanja” do Gen Z očekivanja. Kako se mijenjaju pravila na poslu? Od “velikog odustajanja” do Gen Z očekivanja.

 

Budućnost rada nije samo AI: DRIVE 2026 fokus je vratio na ljude  


Četrnaesto izdanje DRIVE Leadership & Talent konferencije održano je 1. oktobra 2026. godine u Hotelu Hills u Sarajevu, u organizaciji kompanije Alma Career BH / MojPosao.ba. Konferencija je okupila HR profesionalce, menadžere i poslovne lidere iz Bosne i Hercegovine i regije, uz međunarodne stručnjake za zapošljavanje i razvoj ljudi.

Pod sloganom Human at the HeaRt, ovogodišnji program povezao je primjenu umjetne inteligencije s pitanjima angažiranosti zaposlenika, kvaliteta liderstva i uslova u kojima ljudi rade. U razgovorima o budućnosti rada važno mjesto dobile su i potrebe zaposlenika koje često ostaju izvan poslovnih rasprava.   


 drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-7
drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-8
 

Liderstvo i povjerenje u eri umjetne inteligencije  


Mersiha Mima Mehić, generalna direktorica Alma Career BH/MojPosao.ba, u predavanju „Veliko odustajanje: Kako vratiti angažiranost zaposlenika u eri umjetne inteligencije“ govorila je o zaposlenicima koji ostaju u kompaniji, ali gube povezanost s poslom. U fokusu je bila odgovornost lidera za odnose i radno okruženje u kojem se angažiranost može obnoviti.

Hung Lee, osnivač newslettera Recruiting Brainfood i međunarodni stručnjak za zapošljavanje, razmatrao je kako se mijenja uloga ljudi kada tehnologija preuzima sve više zadataka i gdje njihov doprinos ostaje nezamjenjiv.

Debra Corey, međunarodna HR stručnjakinja i autorica, govorila je o svakodnevnim ponašanjima i odlukama kojima lideri grade povjerenje i kvalitetnije odnose sa zaposlenicima.

Razgovori u formatu „Executive vruća stolica“ donijeli su poslovnu perspektivu kroz iskustva Lidije Žigić, predsjednice Uprave NLB Banke d.d. Sarajevo, Toneta Stanovnika, osnivača i direktora Špice, te Suzane Sikimić, izvršne direktorice kompanije Nelt BiH.  


drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-3
drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-4
drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-5
 

Generacija Z i politike prilagođene porodici  


U saradnji s projektom „Veći izbor kroz politike prilagođene porodici“, koji provodi Populacijski fond Ujedinjenih nacija (UNFPA), a podržava Austrijska agencija za međunarodna partnerstva, konferencija je obuhvatila razgovore o očekivanjima mladih i podršci zaposlenicima u različitim životnim fazama.

Prof. dr. Amra Kapo, s Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu, predstavila je uvide o generaciji Z i rodno odgovornim politikama prilagođenim porodici. U fokusu je bilo razumijevanje očekivanja novih generacija i njihovog odnosa prema poslu, karijeri i budućem radnom okruženju.

Poseban razgovor s Milicom Lubinić, Peri.Menopause@Work, bio je posvećen menopauzi na radnom mjestu, dajući prostor iskustvima i potrebama zaposlenica o kojima se rijetko govori u poslovnom okruženju.   
 

drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-12
 

Praktična znanja kroz četiri radionice  


Četiri paralelne radionice ponudile su učesnicima mogućnost da se detaljnije posvete temama relevantnim za njihov svakodnevni rad.

Naida Pervan vodila je radionicu o liderstvu usmjerenom na ljude i pričama koje oblikuju liderski pristup. Emir Durmo bavio se povezivanjem HR-a, upravljanja radnom snagom i operacija u jedinstven sistem, uz fokus na odnos između ljudi i poslovnih rezultata.

Radionica Darka Mirkovića bila je posvećena emocionalnoj zrelosti i njenom utjecaju na angažiranost i odgovornost na poslu, dok je Krešimir Filipović kroz „Nacrt za lidera“ obradio razvoj liderskih kompetencija.  


drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-11
drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-9
drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-10
 

„SIRIUS“ proglašen najboljom HR praksom  


U okviru izbora Najbolje HR prakse 2026, powered by MojPosao.ba regrutacijska rješenja, predstavljeno je pet finalnih projekata.

Uz „SIRIUS“ NLB Banke Banja Luka, finalisti su bili Marvelsoft s praksom „Marvelsoft integrirani OKR sistem“, Nelt Group BiH s projektom „OHI“, Personify Health BiH s praksom „HR Asistent“ i Imaco Systemtechnik d.o.o. s projektom „MOST“.

Nakon predstavljanja i glasanja stručnog žirija i učesnika konferencije, praksa „SIRIUS“ NLB Banke Banja Luka proglašena je najboljom HR praksom za 2026. godinu.    
 

drive-2026-sarajevo-ai-posao-liderstvo-hr-prakse-bonjour-ba-13
 

Ljudi u središtu poslovnih odluka  


Program je zaokružen stand-up nastupom glumca Kerima Čutune, nakon dana predavanja, radionica i razmjene iskustava.

DRIVE 2026 povezao je međunarodne uvide s iskustvima domaćih kompanija, stavljajući u fokus odgovornost lidera za promjene koje uvode. Za poslodavce, ulaganje u tehnologiju podrazumijeva i ulaganje u ljude koji će je koristiti: njihove vještine, povjerenje i uslove rada.

U tome je i suština slogana Human at the HeaRt: ljudi trebaju biti u središtu odluka koje oblikuju budućnost njihovog rada.   

 

 

Foto: PR


Bonjour

Bonjour.club član!

Prvi otkrijte najnovije trendove, ekskluzivne vijesti, najbolje shopping preporuke i pogled u backstage priče!