Već par mjeseci na društvenim mrežama je gotovo nemoguće zaobići objave o svjetskoj turneji koju trenutno održava Beyonce.

Ono o čemu Instagram bruji je njena kći, Blue Ivy, koja se u nekoliko pjesama nalazi uz Beyonce na pozornici, u pratnji ostalih plesača. Naravno, uz videe koji redovno postaju viralni, dolazi i mnoštvo komentara na račun izgleda kćerke i njenih plesnih sposobnosti.

 

 

 

 

 

View this post on Instagram

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A post shared by Fashion Bomb Daily (@fashionbombdaily)

Ipak, u mnoštvu pohvalnih, ali i onih negativnih i zanemarivih komentara, našli su se i neki o načinu na koji Beyonce odgaja djecu. Za njenu djecu možemo reći da su jako malo medijski eksponirani (što je svakako pohvalno) te da Beyonce i Jay Z poprilično drže do toga da njihova djeca ne osjete prerano i one negativne strane celebrity svijeta.

Sa samo 11 godina, njena najstarija kći je s njom krenula na turneju kao dio plesnog tima, a mi smo iz toga donijeli nekoliko savjeta koje vrijedi implementirati u odgoj djece.


Neka djeca razviju zdrav odnos prema novcu

Po uzoru na Beyonce, kada djeca dovoljno odrastu, integrirajte ih polako u svoj obiteljski posao (ili ih upoznajte sa svojim radnim mjestom). Uz to, kroz redovan džeparac, u kolikoj god količini to bilo, djeca će razviti osjećaj kakav odrasli imaju kada dobiju plaću. Tako će dobiti jasniji pojam o tome kako se novac zarađuje i neće imati osjećaj da je to imaginarni svijet, niti će misliti da je novac nešto što je jednostavno tu. Uz to, imat će bolju svijest o tome kako trošiti i štedjeti novac.


Nadogradite njihove vještine praksom

Blue Ivy je u majčinu turneju upletena sasvim dovoljno da gradi svoje vještine kroz praksu, a da pri tome i dalje ima vremena da bude dijete. Ne kažemo da djeca trebaju obavljati vaš posao, ali važno je da svaki njihov interes i hobi shvatite ozbiljno i pronađete način kako da se okušaju u tome da bi i sami sebe shvatili ozbiljno. Tako će kroz vježbu i sitne zadatke otkriti nove vještine koje će u budućnosti moći implementirati u svoju karijeru, a uz to će lakše otkriti koje su njihove prednosti i izražene sposobnosti.


Pružite im podršku i pohvalu

Kao što možemo vidjeti na primjeru Blue Ivy (koja je u početku bila puno sramežljivija i nesigurnija na pozornici nego u posljednje vrijeme) djeci uvijek treba otvoreno pokazati podršku i ljubav. Uz razne aktivnosti i hobije, kada pronađu ono u čemu su dobri, jednaku pohvalu mogu dobiti i od trenera i prijatelja. Sve to gradi samopouzdanje koje će im trebati u budućnosti.

 

 

 

 

 

View this post on Instagram

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A post shared by Teen Vogue (@teenvogue)

* * *
Naslovna fotografija: @beyonce

Prije godinu dana njihov put tek je počinjao. Jedna u Mostaru, druga u Sarajevu, treća u Banjoj Luci. Različite priče, ali ista odluka da se krene. Danas su to žene koje u BiH grade vlastite brendove, korak po korak.

Iako su im putevi različiti, povezuje ih jedna važna tačka: akademija koju su zajednički organizovali dm drogerie markt Bosna i Hercegovina i Bonjour.ba. Upravo tu je nastala razlika između ideje koja ostane na papiru i brenda koji polako, ali sigurno, raste.
 

Jer često ne nedostaje ni znanje ni ideja, nego onaj dodatni poticaj da se prestane odgađati ono što već znamo da treba uraditi. Akademija je bila prostor u kojem žene jačaju žene, gdje podrška dolazi iz zajedništva, a govornice bez uljepšavanja dijele iskustva, greške i vrlo konkretne smjernice za naredne korake.

Ideja je super. Plan je još bolji.

Za Martinu Djordjevski, koja u Mostaru gradi brend tegla, edukacija je bila ključna u fazi kada je imala ideju, ali i mnogo nepoznanica. Učenje o osnovama poslovanja pomoglo joj je da sagleda širu sliku i da svoju ideju pretvori u nešto opipljivo.
 

“Na početku puta značajno mi je bilo to što sam prolazila kroz različite programe i akademije gdje sam učila o pisanju biznis plana i šta, zapravo, znači pokretati biznis. To mi je bilo značajno da razvijem ideju, razvijem biznis plan i da čujem od profesionalaca kako se to radi.”

Plan B je postojao. Ali ga nije izabrala.

Maja Topčagić danas svoj poslovni put razvija u Sarajevu i da, njen put je imao faze u koojima je sve djelovalo preteško. Došao je trenutak kada je odustajanje izgledalo kao najlogičnija opcija. Upravo tada donijela je odluku koja je promijenila smjer.
 

“Mislim da je to bio dan kad sam htjela da odustanem jer je bilo suviše teško, međutim rekla sam: ideš glavom kroz zid bez straha, jer strah je samo dodatni faktor koji te čini jačom. Tako sam prije par godina odlučila da pokrenem svoj studio: nešto drugačije, autentično i jednostavno ja.”

Poduzetničke vrline često se ne vide u uspjehu, nego u trenucima kada je najteže nastaviti.

Zašto “da” često nauči više od “razmislit ću”?

Dragana Rauš svoj profesionalni put započela je u Banjoj Luci s marketinškom agencijom raush.ba. Razvijala se kroz iskustvo i spremnost da isproba, pogriješi i nauči. Umjesto čekanja idealnih uslova, birala je praksu kao najbolju školu.
 

“Moj savjet ženama jeste da na svaku priliku kažu ‘da’. Jer ako ne kažeš da, ne možeš znati da li ti se nešto sviđa ili ne. Dovodite se u razne situacije, eksperimentišite sa svojim sposobnostima i mogućnostima jer ne postoji drugi način da se nauči nego iz prakse.”

U njenom slučaju, rast nije bio linearan, ali je bio stvaran i održiv.

Iako dolaze iz različitih sredina i imaju različite profesionalne puteve, Martinu, Maju i Draganu povezuje jedan važan trenutak. Ne kao početak njihovih ideja, nego kao tačka u kojoj su te ideje dobile potvrdu, strukturu i dodatni zamah.
 

Akademija je bila prostor u kojem su znanje, iskustva i razmjena s drugim ženama prvi put sjeli na svoje mjesto kao jasan signal da ono što rade ima smisla, da su pitanja koja postavljaju legitimna i da put kojim idu nije usamljen.
 

Upravo taj spoj edukacije, razgovora i stvarnih primjera dao je dodatni poticaj da se krene ozbiljnije, odlučnije i s više povjerenja u vlastite odluke. 

Iz „jednog dana ću“ u „krećem sada“!

 

Ovaj sadržaj je nastao u suradnji sa dm drogerie markt

Bonjour.ba produkcija  
Voditeljica projekta: Dijana Ćavar
Autorica članka: Ilda Lihić-Isović
Fotografija: Enida Kajević i Monika Andrić
Video: Marko Jovančić