TEKST: Nevena Divčić
DATUM OBJAVE: 8.11.2023.
Prema podacima iz prethodne godine, od približno 8 milijardi ljudi na svijetu polovina tih brojki su žene.
Kada se fokusiramo na znanje, istraživanje i usmjerimo fokus na prave stvari, svakog dana dođemo do novih saznanja o sjajnim muškarcima i ženama s kojim dijelimo svijet. Djevojčice i dječaci širom svijeta pronalaze nove uzore i maštaju - šta biti kada porastem?
Tri žene u nastavku su ovih dana inspirisale djevojčice u nama.
Načelnica Theresa Kachindamoto
U Malawiju samo 45% djevojčica nastavi školovanje nakon osmog razreda, a uzrok tome su sklapanje brakova i rađanje djece prije osamnaesete godine. Djevojčice koje su prekinule školovanje često se suočavaju s ograničenim mogućnostima za ekonomsku neovisnost, što ih čini ranjivim na različite oblike nasilja. Theresa Kachindamoto je upornost u postizanju svojih ciljeva pokazala unatoč opoziciji i prijetnjama određenih roditelja zbog običaja.
Nakon što je upoznala 13 - godišnju majku koja je bila primorana da se uda, Theresa je odlučila usmjeriti svoj život i karijeru načelnice u pravcu okončavanja dječijih brakova, obrazovanja i zaštite žena. Kao vođa naroda u čijoj kulturi su utemeljeni drugačiji stavovi susrela se s otporom vlasti i prijetnjama roditelja. Uprkos tome, upornošću je poništila i spriječila hiljade dječijih brakova u centralnom regionu Malavija.
Osim toga, Theresa se zalaže protiv obreda seksualne inicijacije koji izlažu mlade žene riziku od HIV infekcije i zlostavljanja.
Dr Jessica Wade
Fizičarka iz Londona, predano radi na promicanju većeg broja žena koje ulaze u područja znanosti, tehnologije, inženjeringa i matematike. Do sada je na Wikipediji kreirala više od 1,600 biografija za naučnice koje nisu dobile priznanje koje zaslužuju.
Jessica Wade svake nedjelje posvećuje vrijeme nominacijama izvanrednih znanstvenika i znanstvenica različitih etničkih pozadina, posebno manjina, za prestižne nagrade i stipendije. Svoj trud usmjerava prema tome da se pravedno prepoznaju i nagrađuju znanstvenici, jer je umorna od njihovih nezasluženo nezabilježenih dostignuća.
Izjavila je da joj je dosadilo gledati znanstvenike kako rade "sjajne stvari i ne dobivaju zasluge za to" te vjeruje da će njen trud potaknuti želju za znanost kod sljedeće generacije. U jednom od intervjua objasnila je da je za pisanje svake od biografija potrebno nekoliko sati i da je to zadatak koji završava dok istrovremeno na kraju dana gleda emisije o nekretninama. Vjeruje se da je do danas doprinijela unosom više od 2.000 biografija.
Masako Wakamiya
88 - godišnja Masako Wakamiya imala je za cilj razviti aplikaciju koja će biti pristupačna starijim osobama, često ograničenima zbog složenosti većine aplikacija koje su im teško razumljive.
"Sredinom devedesetih godina, računala su kupovali samo entuzijasti i "geekovi," i za razliku od današnjice, nije bilo osnovnih uvodnih knjiga ni tečajeva, pa sam imala teškoća u učenju kako koristiti računalo. No, polako sam naučila kako ga koristiti tako što sam pitala ljude koji su bili stručni u korištenju računala." - ispričala je Masako u svom intervjuu za Social Innovation.
O svojoj konekciji s tehnologijom je govorila i na TEDxTokyo 2014. godine, a u partnerstvu s mladim programerima, postigla je izvanredan uspjeh stvarajući inovativnu igru pod nazivom "Hindan," koja je lansirana na tržište 2016. godine. Ova igra se fokusira na postavljanje lutaka na "hinadan," višeslojni stalak za lutke. Članica je upravnog odbora "Mellow Cluba," (društvena mreža za starije osobe) i "Vijeća za Ostvarivanje Vizije za Digitalni Grad-Naciju". Svojim dosadašnjim postignućima privukla je pažnju i simpatije Apple CEOa koji se potrudio i da je upozna.
Njen trenutni hobi je "Excel umjetnost" koja uključuje crtanje popunjavanjem ćelija u Excelu, a Excel koristi i za dizajniranje uzoraka za odjeću.
* * *
Naslovna fotografija: @glblctzn
TEKST: Bonjour.ba
Sigurnost je riječ koju svi volimo čuti, bilo da je riječ o poslu, porodici ili finansijama, ali koliko je zapravo realna? Da li sigurnost zaista postoji ili je samo osjećaj koji gradimo povjerenjem u ljude i sisteme oko sebe?
Upravo u tom prostoru između očekivanja i stvarnosti nastaje uloga upravljanja rizicima.
O tome šta znači biti čuvar stabilnosti u svijetu punom promjena, razgovarali smo s Arnelom Alagić, Direktoricom Sektora za upravljanje rizicima u ASA Banci.

Arnela Alagić, Direktorica Sektora za upravljanje rizicima u ASA Banci
Vi ste zaduženi za sve ono što treba spriječiti da se ne desi. Kada znate da je rizik realan, a da ga tim još ne vidi?
“Upravljanje rizicima u svakodnevnom radu ne možemo i ne trebamo posmatrati izolovano. Rizici predstavljaju sastavni dio poslovnog modela banke. Sagledavamo tržišna kretanja i regulatorni okvir. Za mene, snažan tim predstavlja ključnu ulogu u uspješnom upravljanju rizicima," objašnjava Arnela.


Ona dodaje da timski rad omogućava razmjenu znanja, transparentnu i jasnu komunikaciju, razumijevanje, ali i jednako važno poštovanje, čime rizici predstavljaju prilike za unapređenje poslovnih procesa, a nikako prijetnju u poslu.
Kako izgleda kada lider mora reći “ne”, iako zna da to niko ne želi čuti?
Arnela: Vrlo često kada dođe ‘ne’, to je izazov kojeg zajedno pretvaramo u prilike. U mojoj ulozi reći ‘ne’ posmatram u širem kontekstu, odnosno u interesu cijele organizacije, na način da nas rizik ne ograničava, nego u svakodnevnom poslu pomaže ka kvalitetnijim i razumnijim donošenjem odluka.

Postoji li u životu “sigurna opcija” ili je to samo osjećaj koji sebi kupimo?
Dotakli smo se i teme koja se rijetko postavlja naglas, a to je da li postoji u životu uopće sigurna opcija ili samo iluzija kontrole koju gradimo planiranjem i odlukama.
“Sigurna opcija u životu jeste osjećaj, a ne činjenica. Ono što nas čini sigurnim u svakodnevnom radu jesu analize različitih podataka, kontrola koju uspostavljamo u određenom poslovnom okruženju. Upravljanje rizicima jeste činjenica gdje svakodnevnim donošenjem odluka sprečavamo da se nešto desi”, objašnjava Arnela.


Za kraj, razgovor smo usmjerili ka temi koja najviše povezuje banke i ljude, a to je povjerenje.
Zašto neki korisnici osjećaju nepovjerenje prema bankama?
Arnela jasno ističe da se povjerenje ne podrazumijeva, ono se gradi i to svakodnevno: "Transparentna i jasna komunikacija prema klijentima je ključ da banka postane strateški partner sa svojim klijentima. Takav pristup upravo imamo u ASA Banci. Taj pristup dovodi do zadovoljstva klijenata, a u konačnici to je ključni pokazatelj dugoročnog povjerenja i dvosmjerne komunikacije s klijentima koju smo uspostavili.“

Razgovor s Arnelom Alagić pokazuje da sigurnost nije stanje, već proces koji se svakodnevno gradi znanjem, odgovornošću i povjerenjem. U njenom poslu, iskustvo i analitika idu ruku pod ruku s empatijom i razumijevanjem ljudi jer iza svake brojke stoji odluka, a iza svake odluke čovjek.

Upravo takav pristup čini ASA Banku mjestom gdje se odluke ne donose samo racionalno, nego i s dubokim osjećajem odgovornosti prema ljudima, a žene poput Arnele pokazuju da liderstvo nije samo u donošenju odluka, već i u načinu na koji se one žive.
Prvi otkrijte najnovije trendove, ekskluzivne vijesti, najbolje shopping preporuke i pogled u backstage priče!